“Không ngừng học hỏi” là 1 trong 6 giá trị cốt lõi mà người Nam Dược luôn chú trọng để hoàn thiện bản thân và tiến bộ theo thời gian. Với khối Cán bộ quản lý (CBQL) thì yêu cầu này lại luôn cấp thiết, đặc biệt trong bối cảnh thị trường có nhiều biến động như hiện nay.

Nối tiếp thành công từ hai khóa đào tạo về “Nhà lãnh đạo 5C” và “Văn hóa doanh nghiệp” trước đó, mới đây, đội ngũ CBQL của hệ thống Nam Dược lại được tích lũy thêm kiến thức, kỹ năng quản trị theo mô hình “Tam trị”, dưới sự hướng dẫn và dẫn dắt của Tổng Giám đốc Hoàng Minh Châu. Từ những kiến thức và kinh nghiệm thực tế, mô hình Tam trị gồm Nhân trị, Kỹ trị, Pháp trị đã được ông giải thích, minh họa và chia sẻ dễ hiểu và sinh động. Nhân trị sẽ kiến tạo nên một tập thể gắn kết, tự hào, với các thành viên sáng tạo, làm việc máu lửa và nhiệt huyết. Sử dụng Kỹ trị giúp nâng cao chuyên môn, hiệu quả và năng suất làm việc. Trong khi đó, Pháp trị lại củng cố tính kỷ luật, chặt chẽ của tổ chức. Mỗi phương pháp có một vai trò nhất định, và cần được áp dụng linh hoạt trong tổ chức nói chung, cũng như từng nhóm, phòng ban nói riêng.

Tại buổi đào tạo, các CBQL đã thảo luận sôi nổi, tích cực phát biểu trả lời câu hỏi. Những ý kiến đóng góp từ chính các cá nhân, nhóm được Ban tổng giám đốc lắng nghe, ghi nhận và trả lời chi tiết, cụ thể.

Tập trung đào tạo nội bộ, củng cố sức mạnh tập thể bằng kiến thức và nỗ lực của mỗi cá nhân – đó là cách mà Nam Dược đã và đang theo đuổi trên hành trình xây dựng một môi trường làm việc nhân văn, hiệu quả! Đó cũng là giá trị cốt lõi “ Không ngừng học hỏi” giúp Nam Dược khẳng định vị thế của mình trên thị trường với những sản phẩm chất lượng, phục vụ sức khỏe của người Việt!