Trong 3 ngày (8-10/12/2023) tại Ninh Bình, đội ngũ Cán bộ quản lý cấp cao của Nam Dược đã dành trọn ngày cuối tuần để tổng kết, đánh giá hoạt động năm 2023 cũng như định hướng, lập kế hoạch kinh doanh cho năm 2024.

Tại buổi làm việc, sau khi đưa ra các báo cáo, đánh giá hoạt động trong năm 2023, các bộ phận đã đưa ra nhiều sáng kiến, giải pháp cho việc lập và triển khai kế hoạch năm 2024. Theo đó, khác với mô hình “thác đổ” như các doanh nghiệp khác, để chuẩn bị cho một năm 2024 với những thử thách mới, thành công mới, tại Nam Dược, kế hoạch sẽ được lập, đánh giá, phê duyệt dựa trên những phân tích 4C (Company – Competitor – Customer- Change). Phương pháp này sẽ giúp từng bộ phận, phòng ban hiểu rõ được sức mạnh nội tại của doanh nghiệp, khách hàng mục tiêu, đối thủ cạnh tranh cùng với những biến động, thay đổi của thị trường. Đồng thời, với tư duy này, kế hoạch, mục tiêu của công ty sẽ được gắn với kế hoạch của bộ phận và từng nhân viên. Từ đó có những hoạch định chiến lược phủ hợp với việc sử dụng nguồn lực thông tin một cách tối ưu hơn.

Kết thúc cuộc họp, đội ngũ Cán bộ quản lý cấp cao của Nam Dược đã hiểu và quyết tâm thực hiện theo định hướng mới kế hoạch. Hi vọng rằng, với sự đồng lòng của BLĐ, tổ chức, cán bộ quản lý, sự mới mẻ và hiệu quả của phương pháp lập kế hoạch mới, trong năm 2024, con thuyền Nam Dược sẽ vượt sóng ra khơi và gặt hái được những thành công vang dội!